Todo sobre la interrupciónHay muchos predicamentos que impiden dar una respuesta adecuada a una perturbación. Incluso si la base técnica de esta perturbación procede del interior de la empresa.Se ha convertido en una costumbre desde marzo, un nuevo vídeo con cada boletín. Esta vez no, los vídeos ya preparados sólo pueden publicarse tras algunas solicitudes de patente.
Si nos fijamos en Kodak hasta 1991, Kodak debería ser en realidad el líder del mercado mundial de cámaras digitales. Todos los requisitos técnicos estaban ahí, pero no se atrevieron a empezar para no poner en peligro su negocio de películas químicas.
Tesla se fundó en 2003. Para el primer producto, recombinaron varias tecnologías existentes: La carrocería de un deportivo Lotus y las pilas de litio 18650 utilizadas en los ordenadores portátiles. Por supuesto, hubo que hacer mucho desarrollo nuevo, pero no desarrollar una carrocería nueva ni sus propias células de batería fueron los ahorros decisivos para poder salir al mercado con el Tesla Roadster con el presupuesto de desarrollo disponible.
En otoño de 1996, Baremetal.com fue mi primer proveedor de contenidos, es decir, el proveedor de servicios donde puse a disposición mis sitios web. Increíblemente barato en comparación con los proveedores austriacos y alemanes de la época. Hubo algunas reducciones moderadas de precios, pero en 2013 la factura mensual rondaba los 200 euros. Me cambié a ALL-inkl.com, donde mi factura anual es de 100 €, ¡factura anual, no mensual! A Baremetal.com simplemente no le fue posible repercutir las reducciones de precios estándar del sector a los clientes existentes. Tal vez se fundó una nueva marca para las ofertas con precios actuales. Para los clientes existentes, simplemente se esperaba que no se dieran cuenta durante un tiempo de que los precios ya no estaban actualizados. Esta es la situación en la que se encuentran hoy los proveedores de superdeportivos con motores de combustión: esperar que siga habiendo frikis muy ricos para los que el sonido de los motores de combustión valga mucho dinero: El Bugatti Chiron de 3 millones de euros no puede competir con un Tesla Plaid S de 150 mil euros en un sprint de 1/4 de milla.
En 1981, Osborne presentó un ordenador portátil. Las ventas del primer modelo se desplomaron cuando el segundo se anunció demasiado pronto. El resultado fue la quiebra en 1983. Para evitar este efecto Osborne, se difunde mucha desinformación sobre los coches eléctricos: las empresas automovilísticas establecidas dependen de los ingresos procedentes de la venta de coches de combustión para poder financiar el cambio a los coches eléctricos. Para las antiguas empresas automovilísticas, el FUD (Miedo, Incertidumbre, Duda) contra los coches eléctricos es una parte fundamental para poder financiar el cambio a los coches eléctricos: Hasta que sean capaces de producir millones de coches eléctricos, los clientes actuales seguirán teniendo que comprar bastantes coches de combustión. ¿Alguna vez ha tenido que comunicar a su banco que, por desgracia, su volumen de negocio actual se ha reducido a la mitad? Por lo general, entonces se reclaman todos los préstamos.
La estrategia Esperando a Godot: "Los coches eléctricos son sólo una solución provisional, espera un poco más al coche de hidrógeno". El presupuesto de desarrollo de los vehículos de pila de combustible de hidrógeno se paga con el presupuesto de publicidad para retener a los clientes existentes. Cada cliente existente que crea en esta publicidad y simplemente quiera pasar del coche eléctrico pedirá obedientemente su próximo motor de combustión.
Hay muchos predicamentos que impiden dar una respuesta adecuada a una perturbación. Incluso si la base técnica de esta disrupción procede de dentro de la empresa. Hable de esto con un directivo de Kodak la próxima vez que se encuentre con uno. Todos los ejemplos citados corresponden a empresas que operan a escala mundial y que deberían disponer de potencial suficiente, tanto en términos de capital como de gestión, para reaccionar adecuadamente ante las perturbaciones. En cambio, en el caso de las casas prefabricadas, 1.300 empleados son suficientes para convertirse en el líder del mercado en el mundo de habla alemana. No hay ambiciones internacionales. Incluso venden casas inadecuadas para los posibles cambios climáticos de los próximos 30 años en su propia zona de ventas. Una base de diseño de -12° para la calefacción es inadecuada si falla la corriente del Golfo. Pero que haga mucho frío en invierno no significa que esté protegido del calor extremo en verano. Véanse las temperaturas récord en la costa oeste canadiense el verano pasado. A la misma latitud que Hamburgo, la costa oeste canadiense requiere calefacción hasta -40°. Allí también hay que colocar una tubería de agua a 2 m de profundidad para estar a prueba de heladas. Qué hace una cimentación de hormigón si el agua se expande debajo cuando se hiela? Todas las directrices de construcción aquí están pensadas para que siga existiendo la corriente del Golfo. En serio, venden casas que sólo son adecuadas para el clima actual de Europa Central. KlimaSchutzÜberlegenheitsHaus, en cambio, significa no solo contribuir al máximo a la protección del clima, sino también estar protegido de la mejor manera posible contra las consecuencias del cambio climático.
Llevo mucho tiempo siguiendo la evolución de los precios en la EEX - Bolsa Europea de la Energía. Sobre todo desde que los clientes finales pueden comprar o vender electricidad a precios EEX. En el primer cierre de 2020, el futuro EEX Month Ahead cayó por debajo de 4 céntimos/kWh. Si se planea ofrecer casas con un nivel extremadamente alto de fotovoltaica, entonces es muy importante un precio adecuadamente alto para la electricidad solar. Siempre es interesante comparar Awattar, donde te pagan la electricidad a Mes Adelantado Futuro y a Spotty-Energie, donde se aplica el futuro diario horario. En septiembre fue de algo más de 10 céntimos, en octubre de algo más de 11 céntimos. En noviembre, es de 19,870 céntimos. Más abajo, se señala que la media de 2020 fue de 3,870 céntimos. Así que en noviembre, 5,13 veces la media de 2020. No son precios sostenibles, sino una burbuja especulativa. Tampoco se pueden discutir estos precios: "Si vendes 20.000 kWh de electricidad al año a 19,870 céntimos, son 3.974 euros al año". Si se argumenta a favor de una inyección a la red basada en la demanda a 10 céntimos y a favor del autoconsumo a 20 céntimos, es más que suficiente para justificar la fotovoltaica y los acumuladores: 20.000 x 10 céntimos 8.000 x 20 céntimos siguen siendo 3.600 euros. Esto significa que una argumentación realista se referiría a la mitad del Futuro a Mes Adelantado EEX de noviembre de 2021.
En todos los años transcurridos hasta el vídeo sobre la conferencia en Unken, había 97 suscriptores. Desde entonces, y especialmente desde marzo de 2021, el número de suscriptores ha aumentado a 238. Más que en todos los años anteriores. ¡Suscríbete a mi canal! |
