Alt om disrupsjonDet er mange vanskeligheter som hindrer en hensiktsmessig respons på forstyrrelser. Selv om det tekniske grunnlaget for denne forstyrrelsen kommer fra innsiden av selskapet.Det har blitt en vane siden mars, en ny video med hvert nyhetsbrev. Ikke denne gangen, de allerede forberedte videoene kan bare publiseres etter noen patentsøknader.
Hvis du ser på Kodak fram til 1991, burde Kodak egentlig vært verdensledende på digitale kameraer. Alle de tekniske forutsetningene var der, men de våget ikke riktig å komme i gang for ikke å sette virksomheten med kjemisk film i fare.
Tesla ble grunnlagt i 2003. For det første produktet rekombinerte de flere eksisterende teknologier: Karosseriet fra en Lotus sportsbil og 18650 litiumbattericeller som brukes i bærbare datamaskiner. Selvfølgelig måtte det gjøres mye nyutvikling, men å ikke utvikle et nytt karosseri og ikke utvikle egne battericeller var de avgjørende besparelsene for å kunne komme på markedet med Tesla Roadster med det tilgjengelige utviklingsbudsjettet.
Høsten 1996 var Baremetal.com min første innholdsleverandør, dvs. tjenesteleverandøren der jeg gjorde nettstedene mine tilgjengelige. Utrolig billig sammenlignet med østerrikske og tyske leverandører på den tiden. Det var noen moderate prisreduksjoner, men i 2013 var den månedlige regningen rundt 200 €. Jeg byttet til ALL-inkl.com, der er årsregningen min 100 €, en årsregning, ikke en månedsregning! Det var rett og slett ikke mulig for Baremetal.com å videreføre bransjestandardprisreduksjonene til eksisterende kunder. Kanskje et nytt merke ble grunnlagt for tilbud med moderne priser. For eksisterende kunder ble det ganske enkelt håpet at de ikke ville merke på en stund at prisene ikke lenger var oppdaterte. Dette er situasjonen som leverandører av supersportsbiler med forbrenningsmotorer er i dag: håper at det vil fortsette å være veldig rike freaks som lydene fra forbrenningsmotorer er verdt mye penger: Bugatti Chiron på € 3 millioner kan ikke konkurrere med en € 150 000 Tesla Plaid S i en 1/4 mils sprint.
I 1981 introduserte Osborne en bærbar datamaskin. Salget av den første modellen kollapset da den andre modellen ble annonsert altfor tidlig. Resultatet ble konkurs i 1983. For å unngå denne Osborne-effekten spres det så mye desinformasjon om elbiler: De etablerte bilselskapene er avhengige av inntektene fra salg av forbrenningsbiler for å kunne finansiere overgangen til elbiler. For de gamle bilselskapene er FUD (Fear, Uncertainty, Doubt) mot elbiler en sentral del av å kunne finansiere overgangen til elbiler: Inntil de er i stand til å produsere millioner av elbiler, må eksisterende kunder fortsatt kjøpe nok forbrenningsbiler. Har du noen gang måttet fortelle banken din at din nåværende omsetning dessverre er halvert? Vanligvis kalles da alle lån inn.
Venter på Godot-strategien: "Elbiler er bare en midlertidig løsning, vent litt lenger på hydrogenbilen". Utviklingsbudsjettet for hydrogenbrenselcellebiler betales av reklamebudsjettet for å beholde eksisterende kunder. Hver eksisterende kunde som tror på denne reklamen og bare vil hoppe over elbilen, vil pliktoppfyllende bestille sin neste forbrenningsmotor.
Det er mange vanskeligheter som hindrer en passende respons på forstyrrelser. Selv om det tekniske grunnlaget for denne forstyrrelsen kommer fra innsiden av selskapet. Ta en prat med en Kodak-leder om dette neste gang du møter en. Alle eksemplene som ble gitt her, var av globalt opererende selskaper som burde ha hatt tilstrekkelig potensial, både når det gjelder kapital og ledelse, til å reagere hensiktsmessig på disrupsjon. Når det gjelder ferdighus, derimot, er 1 300 ansatte nok til å bli markedsleder i den tyskspråklige verden. Det er ingen internasjonale ambisjoner. De selger til og med hus som er uegnet for de mulige klimaendringene de neste 30 årene i sitt eget salgsområde. Et designgrunnlag på -12° for oppvarming er uegnet hvis Golfstrømmen svikter. Men bare fordi det kan bli ekstremt kaldt om vinteren, betyr ikke det at du er beskyttet mot ekstrem varme om sommeren. Se rekordtemperaturene på den kanadiske vestkysten i fjor sommer. På samme breddegrad som Hamburg krever den kanadiske vestkysten oppvarming til -40°. Der må du også legge et vannrør 2 m dypt for å være frostsikker. Hva gjør et betongfundament hvis vannet utvider seg under det når det fryser? Alle konstruksjonsretningslinjer her er designet for fortsatt eksistens av Golfstrømmen. Seriøst, de selger hus som bare er egnet for det nåværende klimaet i Sentral-Europa. KlimaSchutzÜberlegenheitsHaus, derimot, betyr ikke bare å gi et maksimalt bidrag til klimabeskyttelse, men også å være beskyttet på best mulig måte mot konsekvensene av klimaendringer.
Jeg har fulgt prisutviklingen på EEX - European Energy Exchange - i lang tid. Spesielt siden det har vært mulig for sluttkunder å kjøpe eller selge strøm til EEX-priser. I den første nedstengningen i 2020 falt EEX Month Ahead-futuren under 4 cent/kWh. Hvis du planlegger å tilby hus med et ekstremt høyt nivå av solceller, er en passende høy pris for solenergi veldig viktig. Alltid interessant å sammenligne Awattar, hvor du får betalt for strøm på Month Ahead Future og til Spotty-Energie, der timebasert day-ahead-fremtid gjelder. I september var det litt over 10 cent, i oktober litt over 11 cent. For november er det helt sprø 19.870 cent. Under det bemerkes det at gjennomsnittet i 2020 var lave 3.870 cent. Så i november, 5.13 ganger gjennomsnittet i 2020. Dette er ikke bærekraftige priser, men en spekulativ boble. Du kan heller ikke argumentere med slike priser: "Du selger 20 000 kWh strøm i året til 19,870 cent, det er 3974 euro i året". Hvis du argumenterer for en etterspørselsbasert innmating på 10 cent og for egenforbruk på 20 cent, er det ganske tilstrekkelig til å rettferdiggjøre solceller og akkumulatorer: 20 000 x 10 cent 8 000 x 20 cent er fortsatt 3 600 €. Dette betyr at en realistisk argumentasjon vil referere til halvparten av EEX Month Ahead Future for november 2021.
I alle årene frem til videoen om foredraget i Unken var det 97 abonnenter. Siden da, og spesielt siden mars 2021, har antall abonnenter økt til 238. Mer enn i alle årene før. Abonner på kanalen min! . |
