Всичко за прекъсването

Съществуват много затруднения, които не позволяват да се реагира по подходящ начин на смущенията. Дори ако техническата основа за това смущение идва отвътре в компанията.






От март насам това се превърна в навик - нов видеоклип във всеки бюлетин. Не и този път, вече подготвените видеоклипове могат да бъдат публикувани само след някои заявки за патент.

  Kodak: Имам всичко, но не смея да го направя


Ако погледнете Кодак до 1991 г., Кодак всъщност би трябвало да е лидер на световния пазар на цифрови фотоапарати. Всички технически предпоставки бяха налице, но те наистина не посмяха да започнат, за да не застрашат бизнеса си с химически филми.

  Tesla Roadster: съществуваща технология, съчетана по нов начин


Tesla е основана през 2003 г. За първия си продукт те комбинират няколко съществуващи технологии по нов начин: Каросерията от спортен автомобил Lotus и литиевите батерии 18650, използвани в преносимите компютри. Разбира се, е трябвало да се направят много нови разработки, но това, че не са разработвали нова каросерия и не са разработвали собствени акумулаторни клетки, е било решаващата икономия, за да могат да излязат на пазара с Tesla Roadster с наличния бюджет за разработка.

  Съществуващи клиенти и екстремни намаления на цените


През есента на 1996 г. Baremetal.com беше първият ми доставчик на съдържание, т.е. доставчикът на услуги, при който предоставях своите уебсайтове. Невероятно евтин в сравнение с австрийските и германските доставчици по онова време. Имаше някои умерени намаления на цените, но през 2013 г. месечната сметка беше около 200 евро. Преминах към ALL-inkl.com, годишната ми сметка там е 100 €, годишна сметка, а не месечна!

Просто не беше възможно Baremetal.com да прехвърли стандартните за индустрията намаления на цените на съществуващите клиенти. Може би беше създадена нова марка за оферти със съвременни цени. За съществуващите клиенти просто се надяваха, че известно време няма да забележат, че цените вече не са актуални.

Това е ситуацията, в която днес се намират доставчиците на суперспортни автомобили с двигатели с вътрешно горене: надяват се, че ще продължат да съществуват много богати чудаци, за които звуците на двигателите с вътрешно горене струват много пари: Bugatti Chiron за 3 млн. евро не може да се конкурира с Tesla Plaid S за 150 хил. евро в спринта на 1/4 миля.

  Ефектът на Озбърн


През 1981 г. Osborne представя преносим компютър. Продажбите на първия модел се сриват, когато вторият модел е обявен твърде рано. В резултат на това през 1983 г. компанията е обявена в несъстоятелност.

За да се избегне този ефект на Озбърн, се разпространява толкова много дезинформация за електрическите автомобили: утвърдените автомобилни компании са зависими от приходите от продажбата на автомобили с вътрешно горене, за да могат да финансират преминаването към електрически автомобили. За старите автомобилни компании FUD (страх, несигурност, съмнение) срещу електрическите автомобили е основна част от възможността да финансират преминаването към електрически автомобили: Докато не успеят да произведат милиони електрически автомобили, съществуващите клиенти все още трябва да купуват достатъчно автомобили с вътрешно горене.

Случвало ли ви се е да съобщите на банката си, че текущият ви оборот за съжаление е намалял наполовина? Обикновено тогава всички кредити се изтеглят.

  Ефектът на Озбърн: стратегията "В очакване на Годо"


Стратегията В очакване на Годо: "Електрическите автомобили са само временно решение, изчакайте още малко за водородния автомобил". Бюджетът за разработване на автомобили с водородни горивни клетки се заплаща от бюджета за реклама, за да се задържат съществуващите клиенти. Всеки съществуващ клиент, който вярва в тази реклама и просто иска да пропусне електромобила, послушно ще поръча следващия си двигател с вътрешно горене.

  Ограничения при реагиране на смущения


Съществуват много затруднения, които не позволяват да се реагира по подходящ начин на смущенията. Дори ако техническата основа за това смущение идва отвътре в компанията. Разговаряйте с мениджър на Kodak по този въпрос следващия път, когато го срещнете.

Всички примери, дадени тук, се отнасят до опериращи в световен мащаб компании, които би трябвало да имат достатъчен потенциал, както по отношение на капитала, така и на управлението, за да реагират адекватно на смущенията. В случая със сглобяемите къщи, от друга страна, 1300 служители са достатъчни, за да се превърнат в пазарен лидер в немскоговорящия свят. Няма международни амбиции. Те дори продават къщи, които са неподходящи за възможните климатични промени през следващите 30 години, в собствения си търговски район. Проектна база от -12° за отопление е неподходяща, ако Гълфстрийм спре. Но това, че през зимата може да стане изключително студено, не означава, че сте защитени от екстремни горещини през лятото. Вижте рекордните температури на канадското западно крайбрежие през миналото лято. На същата географска ширина като Хамбург, канадското западно крайбрежие изисква отопление до -40°. Там също така трябва да положите водна тръба на дълбочина 2 м, за да сте защитени от замръзване. Какво прави една бетонна основа, ако водата под нея се разширява, когато замръзне? Всички насоки за строителство тук са разработени с оглед на продължаващото съществуване на Гълфстрийм.

Сериозно, те продават къщи, които са подходящи единствено за настоящия климат в Централна Европа. KlimaSchutzÜberlegenheitsHaus, от друга страна, означава не само да се даде максимален принос към опазването на климата, но и да се защити по най-добрия възможен начин от последиците от изменението на климата.

  Пазарът на електроенергия е напълно ненормален


От дълго време следя развитието на цените на EEX - Европейската енергийна борса. Особено откакто стана възможно крайните клиенти да купуват или продават електроенергия по цени на EEX. При първото блокиране през 2020 г. фючърсът за месец напред на EEX падна под 4 цента/kWh. Ако планирате да предлагате къщи с изключително високо ниво на фотоволтаици, тогава подходящо високата цена за соларната електроенергия е много важна. Винаги е интересно да се сравни Awattar, където ви плащат за електроенергия в Month Ahead Future и за Spotty-Energie, където се прилага почасовото бъдеще ден напред.

През септември тя беше малко над 10 цента, а през октомври - малко над 11 цента. За ноември тя е напълно безумна - 19,870 цента. Под това е отбелязано, че средната стойност за 2020 г. е била ниските 3,870 цента. Така че през ноември 5,13 пъти средната стойност за 2020 г.

Това не са устойчиви цени, а спекулативен балон. Не може да се спори и с такива цени: "Продавате 20 000 kWh електроенергия годишно по 19,870 цента, това е 3974 евро годишно". Ако се аргументирате с преференциална цена на електроенергията, базирана на търсенето, от 10 цента и за собствено потребление от 20 цента, това е напълно достатъчно, за да оправдаете фотоволтаиците и акумулаторите: 20 000 х 10 цента 8 000 х 20 цента все още е 3600 €.

Това означава, че една реалистична аргументация би се отнасяла до половината от бъдещия месец на EEX за ноември 2021 г.

  Моля, абонирайте се за моя канал в YouTube


През всичките години до появата на видеоклипа за лекцията в Ункен имаше 97 абонати. Оттогава, и особено от март 2021 г., броят на абонатите се е увеличил до 238. Повече, отколкото през всички години преди това. Поискайте да се абонирате за моя канал!
          Всичко за прекъсването: Съществуват много затруднения, които не позволяват да се реагира по подходящ начин на смущенията. Дори ако техничес https://2021.pege.org/11-01/bulgarian.htm